项目组历时两个月，完成对县内多家国有平台公司年度财务报表的现场审计，重点核查资产质量、在建工程转固、政府补助确认与债务结构，并就关联往来对账、资金拆借审批及内控薄弱环节提出改进建议，相关报告已按期出具。
聚焦合同台账、资产盘点与账实核对三个环节，形成可复用的核查清单。
评价报告围绕指标设置合理性与资金使用效益提出整改建议。
结合近年检查通报，梳理底稿归档与三级复核中的高频问题。
从资金拨付、项目实施到绩效目标的完整链条梳理审计切入点。
发布我所执业动态、行业发展观察与财税政策解读，持续分享县域审计与咨询实践中的经验与思考。
围绕绩效目标编制、指标权重设置、现场取证与报告撰写四个环节开展专题培训，结合本所承做的项目案例，讲解产出指标与效益指标的区分、成本效益分析的适用条件，并就评价结论的表述规范进行讨论。
检查组围绕审计计划、风险评估、函证程序、底稿归档等关键环节抽查项目，重点关注中小事务所质量控制制度建设与从业人员独立性管理，并就检查发现的问题提出整改要求，我所已对照形成整改台账。
结合近年承接的村级清产核资项目，梳理集体资产权属不清、合同超期未续签、发包收入未入账、往来挂账长期未清理等高频问题，给出账务调整、合同补签与监管建议的处理路径，供乡镇与村集体参考。
项目组进驻多个乡镇，对产业帮扶、基础设施与人居环境整治类项目开展资金流向核查，重点核对项目立项、招投标、验收结算与资金拨付的一致性，并就资产后续管护责任落实提出建议。
针对行政事业单位在执行政府会计准则制度过程中常见的存货与固定资产入账口径、在建工程转固时点、无偿调入资产计量等问题，梳理新旧制度衔接的账务处理要求与常见的调整分录，供单位财务人员对照自查。
随着年报审计市场竞争加剧与监管要求趋严，县域事务所面临业务结构单一的压力。文章结合本所实践，讨论以绩效评价、内控建设、清产核资等咨询类业务构建第二增长曲线的可行路径与人才储备要求。
围绕新审计准则应用、审计取证与工作底稿编制、职业道德与独立性要求，组织项目经理与业务助理分层开展内部学习，并同步修订所内底稿模板与复核要点清单，将学习成果落到执业流程中。
提醒县域企业关注业务招待费与广告费扣除限额、资产损失税前扣除的资料要求、政府补助的分类处理、研发费用加计扣除的归集口径，以及跨期费用与关联往来的调整事项，避免因申报口径偏差产生风险。
从单位层面与业务层面两条主线梳理内控报告的编报逻辑，重点提示预算、收支、采购、资产、建设项目与合同六类业务的流程再造与风险点评价，并说明报告与年度财务数据的衔接要求。
对年度承接的国有企业与村级集体资产清查项目开展集中复核，重点检查资产盘盈盘亏的认定依据、往来款项函证覆盖率与账务调整的完整性，并将典型问题整理成册，纳入下一年度项目质量控制的参考。
